Consejos para abrir un bar/restaurante… y arruinarse…

Juan Pedro Ruesca Ubide
11 Min Read

Articulo destinado a emprendedores que deseen fervientemente perder dinero al abrir un restaurante en España u otro negocio de hostelería, si sigues al pie de la letra estos consejos, no dudes de que lo vas a conseguir.

Para liquidar el dinerillo que habéis ahorrado durante muchos años, os hemos preparado una magnifica guía; porque en estos tiempos de «Crisis» la mejor forma de auto-empleo es abrir un «BAR/RESTAURANTE».

Nuestro primer consejo para comenzar a arruinarse rápidamente es buscar un local de esos medio baratos que ya se han traspasado como 50 veces, además no miraremos el estado de la licencia, y si se requieren modificaciones en las instalaciones (con el cambio de titularidad) ya  que el local esta muy guapo y no le hace falta de nada.

Y es que esto de la hostelería está «chupao», pagamos el traspaso (barato pero con varias decenas de miles de euros), lo limpiamos, y hala «se acabó la crisis» que esto de la hostelería da pasta, fíjate que «un kilo de café vale 8 euros y salen 100 cafes».

Eso de hacer un estudio de mercado «pa qué» si con este pedazo de bar que no sé porque han traspasado 50 veces y con lo majo que soy yo , lo lleno en seguida. «en fin, esto esta hecho».

Si no tienes muchas ganas de estar 12 o 13 horas (mínimo) detrás de la  barra ya que es muy cansado…… lo mejor es poner un par de chicas de presencia… alegre y muy receptivas (por turno), mas un cocinero, un ayudante (por turno), y como no queremos ser el que limpie la suciedad ajena, también una limpiadora y un fregaplatos (vamos para darnos la vidorra).

Los bares dan mucha pasta y el tener mucho personal no afecta a los beneficios, en cualquier caso como lo que queremos es arruinarnos, que mas da uno o varios sueldos mas, total a final de mes con no pagar la seguridad social o hacienda nos llega con lo recaudado.

Hay que invitar a la inauguración todos los amiguetes, familia cercana y lejana e incluso los que pasen serán bienvenidos «pa que vean» el pedazo de bar que se ha hecho con cuatro perras y no va a faltar de nada, tapitas, jamón, unas buenas cigalitas… en fin, que se vea  poderío.

Si queremos bordar la inaguración ponemos en la calle un camarero cortando jamón y un grifo de cerveza para que todos los que pasen puedan ver el trapío y la generosidad del nuevo propietario.

Hay que hacer la carta inicial para abrir un restaurante lo más amplia posible, hay que tener de todo desde hamburguesas  hasta chuletones, todo tipo de pescados y mariscos; que el que entre en el restaurante no le falte de nada y pueda pedir de todo.

Para conseguir el objetivo de arruinarse rápidamente no hay como disponer de una extensa carta que además diluya nuestro objetivo hostelero, no hay mejor bar que el que se pueda degustar desde hamburguesas, hasta comida china, pasando por taco mexicanos, arroz a banda y chuletones madurados; el objetivo fundamental es provocar en cocina un atasco del carajo y que los clientes tengan que marcharse aburridos y hambrientos.

Para que los camareros no se sientan mal «no desconfíe de ellos» ya se sabe que todo el mundo es honrado (sobre todo el gremio de los camareros) y total por algún cubata que inviten a sus amiguetes (o por algún Eurillo que no llegue a la caja) tampoco pasa nada.

Y sobre todo no ponga un TPV para controlar las ventas y las compras con una registradora de cuatro departamentos vale si además es de esas chinas que solo emiten tickets pues mejor ya que cuando el fisco nos visite tendremos la oportunidad de recibir una buena multa que nos ayude a conseguir nuestro objetivo.

No controle las compras de la cocina, el cocinero es muy bueno y pedirá lo que necesite para dar bien de comer a los clientes y que nunca falte comida en las neveras (aunque se estropee, se tira y se acabó), recuerde que poner langosta y chuletones madurados en el menú de 13€ es una buena promoción para el negocio y abrir un restaurante de manera eficaz.

Es muy importante no hacer estadísticas de venta para saber cuales són los platos que mas se consumen en el restaurante para prever compras de materia prima; ademas hay que promocionar los platos aquellos que son receta de la abuela y que no entendemos porque no los pide «NI DIOS», «Con lo bien que los hacia mi abuela»

Compre todas las bebidas al mismo proveedor, escoja el más simpático, al fin y al cabo mas o menos todos llevan los mismos precios y sobre todo que los camareros le hagan la lista de compra y se ocupen de recibir la mercancía y firmar los albaranes.

Si lo quieres bordar, solo queda el aprovisionarte de esas bebidas que se denominan «premium» con whiskeys, rones y brandys de 50 años para arriba; después del menu un chupito de estas joyas lo agradecen mucho los clientes.

No hay método mas eficaz para tener contentos a todo el mundo que dejar que sus empleados regulen el aire acondicionado o la calefacción sin ningún tipo de restricciones, en verano a congelarse y en invierno a freírse, eléctricas se lo agradecerá y sus empleados y clientes también.

Es importante no cambiar esos viejos equipos de climatización por unos modernos ya que estos gastan poca electricidad, esos vetustos aires acondicionados solo consumen 4 o cinco veces mas que los modernos y le dan al local un aire «RETRO» que mola mogollón.

Además si en invierno colocamos unos ventiladores con resistencias de esos de baño estaremos calentitos a un módico precio precio «Total por 20 € que me ha costado»; que más dá si fundo el contador ya lo cambiará eléctricas que es de alquiler.

Los bares y restaurantes funcionan prácticamente solos por tanto esté el menor tiempo posible en el negocio, (para no presionar a los empleados) y siempre que vaya lleve a sus amiguetes para que lo acompañen y se tomen unas copas a su salud, ya que esta allí aproveche la ocasión para invitar a una ronda a todos los que estén en el bar (al fin y al cabo es bueno para promocionar el negocio y tener contenta la clientela).

Los empleados necesitan que se confíe en ellos, marcar directrices solo influye negativamente en su rendimiento por lo que debe dejar que ellos mismos elabores horarios, turnos y demás temas laborales, no tenga ninguna preocupación si cogen bajas o no vienen a trabajar por que se han ido de juerga el día anterior al fin y al cabo es lo normal en el sector y hay que asumirlo con diplomacia. Total el que se juega «la pasta» es usted y hay que tener contento al personal.

No hay mejor manera de liquidar nuestros «ahorrillos» que teniendo contento al personal.

«Y por último o quizás debía haber sido el primer consejo.»

Tal y como ha observado abrir un restaurante es una tarea fácil y cómoda, además si usted no es profesional del sector y conoció algún camarero o cocinero por ahí por alguna discoteca o bar a las tantas de la madrugada no lo dude ¡ESE ES EL SOCIO IDEAL! hagan sociedad, ¡usted pone la pasta y él, el trabajo!, deje que el lleve el negocio y no se preocupe por nada que en poco tiempo conseguirá su objetivo principal:

«ARRUINARSE AL MONTAR UN BAR RESTAURANTE»

Además si sigue a rajatabla estos consejos será capaz, no solo de perder todo lo que tenga, sino de dejar deudas a hijos, nietos y biznietos; con lo que habrá cumplido de sobras su objetivo.

NOTA: Consejos Basados en Hechos Reales, sígalos al pie de la letra y le prometemos un arruinamiento eficaz al abrir su restaurante.

Autor: Juan Pedro Ruesca Ubide – 2023

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Montar un restaurante

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Después de media vida en el mundo de las Telecomunicaciones, desde el 2009 mi actividad principal como CEO de Expomaquinaria; gira alrededor de la hostelería; informar a nuestros clientes y amigos mediante artículos técnicos sobre cocina industrial, extracción y ventilación con información veráz y un lenguaje lo más sencillo posible que resuelva dudas y ayude a los clientes a tomar decisiones.
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